Piata de publicitate se taraste si in 2010
Piaţa de publicitate din România a înregistrat scăderi considerabile în anul 2009, de la televiziune şi print până la online. Pentru 2010, specialiştii sunt optimişti, dar destul de rezervaţi, revenirea pieţei mondiale fiind aşteptată cu o creştere de doar 1%. În schimb, operatorii de pe piaţa clujeană nu se grăbesc să se bucure, aşteptând doar stabilizarea pieţei abia spre sfârşitul anului. GAZETA de Cluj vă prezintă evoluţia recentă a pieţei de publicitate şi diferenţele semnificative între canalele preferate de clienţii agenţiilor de advertising, precum şi strategiile de criză ale publicitarilor clujeni.
La sfârşitul anului 2008 firmele de consultanţă în domeniul publicităţii anunţau o reducere semnificativă în domeniu la nivel mondial, pentru prima dată din 2001, fenomen în mare parte datorat scăderii încrederii clienţilor, dar şi a reducerii bugetelor companiilor. GAZETA de Cluj arăta tot atunci că în România firmele şi-au redus bugetele de promovare cu 30-40%, deşi specialiştii în advertising nu recomandau această mişcare. Reprezentantul PR&More, Adrian Gog a explicat că situaţia Clujului nu este cu nimic diferită: „Cluj-Napoca se află fără îndoială pe locurile fruntaşe din ţară în ceea ce priveşte piaţa de publicitate. Clujul este o sursă bogată de creativitate în publicitate, prin agenţiile bune care se găsesc aici, însă din păcate cerinţele pentru astfel de servicii nu vin din partea firmelor clujene. De aceea, multe dintre agenţiile din Cluj acoperă toată ţara, mai exact zonele care nu se află în imediata vecinătate a capitalei”.
Unele din firmele clujene au preîntâmpinat colapsul financiar: „Ne-am pregătit dinainte pentru perioada de criză, iar una dintre măsurile pe care le abordăm este că oferim consultanţă pentru companii. Noi nu am făcut investiţii în producţia publicitară, ci mai mult lucrăm pe partea de strategie”, a declarat pentru GAZETA de Cluj Liviu Alexa, directorul Imagistica. Acesta a explicat că numărul de agenţii de publicitate din Cluj va scădea chiar şi până la 2-3, de la câteva zeci câte funcţionează în prezent.
Studiile anunţă creşteri ale bugetelor de promovare
Într-un interviu acordat revistei Capital în luna februarie, Ştefan Iordache, liderul agenţiei de publicitate Leo Burnett, a povestit despre efectele crizei asupra publicităţii româneşti şi lecţiile învăţate din aceasta. Iordache a explicat că în România criza în publicitate a început să se simtă din toamna lui 2008, când a căzut Lehman Brothers, iar negocierile cu clienţii s-au transformat în renegocieri repetate pe tot parcursul anului 2009. „În publicitatea din România a fost criză mai mult decât în alte ţări pentru că suntem o ţară latină. De la exuberanţa creşterilor înainte de criză în care ne aşteptam ca mâine să fie mai bine, mâine să fim mai scumpi, de la acea exuberanţă la panică. Făcând un tablou al regiunii, România este ţara cu cea mai mare diferenţă: de la +32,5 în 2009 la - 32,5 în 2009. Deci 65% diferenţă de la un an la altul. Nici o altă ţară nu a avut o diferenţă atât de mare”, a arătat liderul Leo Burnett. Ştefan Iordache se aşteaptă ca 2010 să fie un an mai bun, pe fondul opririi scăderii pieţei şi al strategiilor de criză învăţate deja de publicitari. În legătură cu scăderea bugetelor de publicitate ale companiilor, Iordache a explicat că „Teoria spune că înainte să înceapă criza, atunci când începe să fie vizibilă, bugetele de marketing se taie şi înainte de a fi vizibilă creşterea economică bugetele de marketing cresc. Bugetele sunt corelate cu încrederea investitorilor. Eu cred că înainte de a se termina criza economică vor începe să crească”.
Şi se pare că aceste bugete încep într-adevăr să crească. Potrivit unui studiu al companiei Basis&Basis România, peste 50% dintre companiile româneşti estimează creşteri ale bugetelor aferente achiziţiei de materiale promoţionale de până la 10-50%. Acest fapt se datorează faptului că materialele publicitare au un cost-per-expunere mult mai scăzut comparativ cu cel al materialelor print sau publicitate TV. Conform studiului, 60% dintre firmele care activează pe piaţa din România au tăiat complet bugetul pentru segmentul de publicitate anul trecut. Restul de 40% au ales să investească între 100.000 şi 500.000 de euro. 80% dintre companii consideră că materialele promoţionale sunt folositoare pentru a creşte vânzările, pe când 40% consideră că acestea fac brandul mai cunoscut. Cele mai multe companii se aşteaptă ca materialele promoţionale să crească vânzările cu până la 20%, însă o parte preconizează majorări cu peste 60% a acestora. Companiile achiziţionează materiale promoţionale cu preponerenţă de Crăciun, arată studiul, iar printre cadourile personalizate pe care le fac se numără accesoriile de birou, dar şi produsele firmei. Studiul Basis& Basis a fost realizat în perioada 1 noiembrie - 15 decembrie, la nivel naţional, pe un eşantion de 149 de companii, din diferite industrii, cu afaceri cuprinse între 1 şi 3 milioane de euro.
Scăderi considerabile în presă şi on-line în 2009
Revenirea pieţei însă nu este atât de vizibilă în toate zonele sectorului de publicitate. Un alt studiu publicat la sfârşitul anului trecut, Romanian Online Advertising Study (ROADS), arată că în primul semestru al lui 2009 piaţa de publicitate online a scăzut cu 25% faţă de aceeaşi perioadă din 2008 deşi este încă mai amplă cu 58% mai mare faţă de primul semestru din 2007. Studiul foloseşte cifrele de vânzări directe aşe celor mai importante 14 companii din domeniu – regii şi agenţii independente. Potrivit studiului ROADS, cele mai mari sectoare care au redus cheltuielile de publicitate online au fost sectorul financiar-bancare şi sectorul auto. Telecomunicaţiile, în schimb, au investit mai mult în publicitatea online cu 75% faţă de aceeaşi perioadă a lui 2008. În al doilea semestru, autorii studiului se aşteaptă să se observe o revenire a pieţei, în special datorită potenţialului de creştere a pieţei româneşti, dar şi la migrarea unei părţi a tot mai considerabile a campaniile de advertising spre zona online. Monitorizarea Alfacourt pentru primele zece luni din 2009 în România arată o scădere a nivelului investiţiilor în publicitate, cele mai considerabile reduceri de buget afectând sectorul de print şi outdoor advertising. În schimb, ponderea televiziunii în strategiile de comunicare a crescut anul trecut, datorită creşterii interesului consumatorilor pentru acest mediu. Pentru 2010 bugetele de publicitate ale marilor companii vor rămâne la acelaşi nivel sau se vor majora, pe alocuri în funcţie de volumul vânzărilor.
Firmele sunt interesate de toate canalele, atât cele tradiţionale, cât şi mai neconvenţionale. Monitorizarea Alfacourt arată că în 2009 numărul de spoturi televizate a crescut cu 181.000 faţă de 2008, veniturile încasate de posturile de radio din publicitate au scăzut la 94 milioane de euro de la 107 în 2008, iar presa scrisă a obţinut venituri brute din publicitate cu 84 de milioane de euro mai puţin.
Citaţi de Capital, analiştii agenţiilor de publicitate GroupM şi Zenith Optimedia estimează pentru 2010 o revenire a pieţei de publicitate la nivel global, cu creşteri modeste însă. Deşi în tările vestice este posibil să se înregistreze în continuare scăderi uşoare de până la două procente, creşterea în întreaga lume va fi de 0,8% în 2010, până la 448 miliarde de dolari, estimează GroupM.
Publicitatea clujeană se declară rezervată
Publicitarii clujeni consideră că perioada de recesiune încă nu s-a încheiat. Horia Bogdan, managing partner la Trend Communication a detaliat pentru GAZETA de Cluj situaţia publicităţii clujene în perioada de criză. Conform acestuia, încă de la sfârşitul anului 2008, dar în special în primăvara anului 2009, o parte din contractele de publicitate care se aflau la final nu au mai fost prelungite datorită scăderii considerabile a vânzărilor pe domeniul imobiliar, restricţiilor legate de creditare, servicii, iar mai târziu, treptat, şi pe domeniile de retail şi bunuri de larg consum. „Criza imobiliară şi criza segmentului auto au fost primele care au generat căderi ale bugetelor de comunicare. Sigur că majoritatea clienţilor noştri, clienţi mari multinaţionali, dar şi clienţi locali şi regionali, au început să taie din costuri, să raţionalizeze şi să încerce maximizarea rezultatelor oricăror campanii de promovare întreprinse. Am simţit aşadar încă de acum un an o atitudine mai rezervată faţă de promovare, pe fondul normal al reducerii costurilor”, a explicat Bogdan. De asemenea, reprezentantul Trend Communication a arătat că marketingul a fost printre domeniile cărora li s-au adăugat cele mai mici bugete, alegere motivată la început de teama de viitor, de lipsa de cunoaştere a ce înseamnă recesiunea şi în ce măsură poate aceasta să afecteze afacerile. În momentul de faţă, acea etapă a temerilor a fost depăşită şi s-a intrat în perioada încercărilor de conservare a afacerilor cel puţin la nivelul de anul trecut, iar pentru anul următor speranţele publicitarilor se îndreaptă spre alinierea la tendinţa normală de după orice crah economic, de începere a creşterilor.
Momentan, reprezentantul Trend Communication consideră că ne aflăm în acea a doua etapă a recesiunii în care se încearcă conservarea afacerii la un punct de unde să nu mai fiue înregistrate pierderi. „Este extrem de dificil şi cea mai mare problemă cu care ne confruntăm nu este lipsa apetitului pentru publicitate din partea clienţilor noştri, ci problemele lor legate de cash-flow, lipsa lichidităţilor, întârzierea încasării facturilor. În medie o factură se încasa între 30 şi, maxim 90 de zile înainte de debutul recesiunii. Acum din păcate s-a ajuns că în mod curent o factură emisă pentru servicii publicitare să ajungă să fie plătită în cel mai fericit caz la 45-60 de zile, însă perioada medie este, fără exagerare, 180 de zile (6 luni). Nu vă ascund faptul că avem facturi neîncasate de peste 1 an de zile, emise către companii care altădată erau foarte buni consumatori de publicitate şi foarte buni platnici. Dar cunoaştem situaţia clienţilor noştri şi, aşa cum ni se arată şi nouă din partea unora, aşa încercăm să arătăm şi noi clemenţă faţă de cei care se găsesc cu adevărat în criză”. În plus, arată Horia Bogdan, există şi alte un aspecte critice ale situaţiei din România, şi anume continuarea procesului de responsabilizare a mediului de afaceri şi lipsa sprijinului din partea guvernului. „Nu s-au cernut apele; prin mediul economic de criză mişună încă nestingheriţi destui ţepari care nu au de a face cu un mediu concurenţial sănătos. Sper ca recesiunea să-i elimine, în cele din urmă. Însă 2010 vă pot garanta că e cel mai greu an al crizei, un an dramatic, anul de "a fi sau a nu fi". Nu prevăd o îmbunătăţire a cash-flow-ului pana la finele anului, asta pe fondul unei fiscalităţi nesimţite aplicată şi dusă la extrem de nişte guvernanţi care refuză cu obstinaţie să vadă realitatea dramatică în care se zbat companiile private, singurele care duc greul economiei pe timp de recesiune. Ne aşteptăm în schimb la taxe noi, la lipsa clemenţei faţă de noi în momentul plăţii dărilor, la o sugrumare a ceea ce a mai rămas bun din această piaţă cu adevărat concurenţială şi funcţională, piaţa publicităţii”, a adăugat Bogdan.
Şi cei de la Vitrina Advertising sunt de părere că nu putem vorbi despre o redresare a pieţei în această perioadă. Potrivit Mihaelei Rus, manager general Vitrina, criza se resimte pe piaţa publicităţii aşa cum se resimte în toată economia. Toţi clienţii firmei sunt legaţi direct de situaţia economică din ţară, iar bugetele lor acum sunt unele de criză. În 2009 s-au înregistrat scăderi de 35-40% ale bugetelor de promovare faţă de sumele alocate în 2008.
Pentru prima jumătate a anului, Mihaela Rus nu vede nici un semn de redresare pentru că nu există măsuri macroeconomice care să sprijine piaţa. Majoritatea clienţilor au anunţat diminuarea bugetelor din cauza restructurărilor încă de la începutul lui 2009, iar multe contracte s-au anulat din lipsa de fonduri a clienţilor. Managerul Vitrina a explicat că aceasta este o perioadă în care toţi clienţii se confruntă cu probleme în special în ceea ce priveşte lichidităţile.
Despre strategia Trend Communication pe perioada de criză, Horia Bogdan a povestit că, încă de la începutul anului trecut, firma de publicitate a avut o atitudine rezervată faţă de cheltuieli şi investiţii, încercând să creeze condiţii pentru ca echipa să sufere cât mai puţin de pe urma perioadei dificile traversate de companie. „Mă bucur că în anii de glorie 2007 şi 2008, când toată lumea se năpustea peste domeniul imobiliar, a investiţiilor prin recurgerea la credite care păreau uşor de suportat, am fost chiar unul din scepticii care nu am susţinut o expansiune bazată pe creditarea excesivă. Sigur că a existat şi mirajul de a dezvolta afacerea, de a construi un sediu nou, de a investi în modernizări şi tehnologizări, însă scepticismul meu a ajutat în cele din urmă. Iar din 2009 am analizat foarte atent toate cheltuielile curente ale agenţiei, am evaluat cu mai mare stricteţe performanţele echipei, am oprit orice investiţie în modernizări ale parcului auto, am anulat cheltuielile conexe legate de resursele umane (traininguri, participări la conferinţe, team-buildinguri), fără a tăia nici măcar 1 leu din salariile angajaţilor. Un lucru important, zicem noi, pe vremurile astea!”, ne-a declarat Horia Bogdan. Angajaţii au fost încurajaţi să fie mai chibzuiţi în ceea ce priveşte consumul de resurse, iar acest lucru s-a simţit. „Asta e situaţia, recesiunea schimbă comportamente, priorităţi, ierarhii”, afirmă Bogdan.
Cei de la Vitrina sunt de 10 ori mai atenţi şi lucrează mai mult pentru bani mai puţini, în sensul că oferă mai multe servicii la aceleaşi preţuri. Deşi se lucrează până seara, Vitrina Advertising nu a făcut restructurări şi nu a dat oameni afară. Mihaela Rus a explicat că astfel firma încearcă să-şi ajute clienţii să depăşească momentul de criză. De asemenea, aceasta a precizat că publicitatea şi marketingul sunt cele mai importante pentru redresare, dar clienţilor le este greu să investească în aceste servicii pentru că unii au fost nevoiţi să reducă până şi din personal, iar o parte din firme s-au închis.
Diana Gabor
La sfârşitul anului 2008 firmele de consultanţă în domeniul publicităţii anunţau o reducere semnificativă în domeniu la nivel mondial, pentru prima dată din 2001, fenomen în mare parte datorat scăderii încrederii clienţilor, dar şi a reducerii bugetelor companiilor. GAZETA de Cluj arăta tot atunci că în România firmele şi-au redus bugetele de promovare cu 30-40%, deşi specialiştii în advertising nu recomandau această mişcare. Reprezentantul PR&More, Adrian Gog a explicat că situaţia Clujului nu este cu nimic diferită: „Cluj-Napoca se află fără îndoială pe locurile fruntaşe din ţară în ceea ce priveşte piaţa de publicitate. Clujul este o sursă bogată de creativitate în publicitate, prin agenţiile bune care se găsesc aici, însă din păcate cerinţele pentru astfel de servicii nu vin din partea firmelor clujene. De aceea, multe dintre agenţiile din Cluj acoperă toată ţara, mai exact zonele care nu se află în imediata vecinătate a capitalei”.
Unele din firmele clujene au preîntâmpinat colapsul financiar: „Ne-am pregătit dinainte pentru perioada de criză, iar una dintre măsurile pe care le abordăm este că oferim consultanţă pentru companii. Noi nu am făcut investiţii în producţia publicitară, ci mai mult lucrăm pe partea de strategie”, a declarat pentru GAZETA de Cluj Liviu Alexa, directorul Imagistica. Acesta a explicat că numărul de agenţii de publicitate din Cluj va scădea chiar şi până la 2-3, de la câteva zeci câte funcţionează în prezent.
Studiile anunţă creşteri ale bugetelor de promovare
Într-un interviu acordat revistei Capital în luna februarie, Ştefan Iordache, liderul agenţiei de publicitate Leo Burnett, a povestit despre efectele crizei asupra publicităţii româneşti şi lecţiile învăţate din aceasta. Iordache a explicat că în România criza în publicitate a început să se simtă din toamna lui 2008, când a căzut Lehman Brothers, iar negocierile cu clienţii s-au transformat în renegocieri repetate pe tot parcursul anului 2009. „În publicitatea din România a fost criză mai mult decât în alte ţări pentru că suntem o ţară latină. De la exuberanţa creşterilor înainte de criză în care ne aşteptam ca mâine să fie mai bine, mâine să fim mai scumpi, de la acea exuberanţă la panică. Făcând un tablou al regiunii, România este ţara cu cea mai mare diferenţă: de la +32,5 în 2009 la - 32,5 în 2009. Deci 65% diferenţă de la un an la altul. Nici o altă ţară nu a avut o diferenţă atât de mare”, a arătat liderul Leo Burnett. Ştefan Iordache se aşteaptă ca 2010 să fie un an mai bun, pe fondul opririi scăderii pieţei şi al strategiilor de criză învăţate deja de publicitari. În legătură cu scăderea bugetelor de publicitate ale companiilor, Iordache a explicat că „Teoria spune că înainte să înceapă criza, atunci când începe să fie vizibilă, bugetele de marketing se taie şi înainte de a fi vizibilă creşterea economică bugetele de marketing cresc. Bugetele sunt corelate cu încrederea investitorilor. Eu cred că înainte de a se termina criza economică vor începe să crească”.
Şi se pare că aceste bugete încep într-adevăr să crească. Potrivit unui studiu al companiei Basis&Basis România, peste 50% dintre companiile româneşti estimează creşteri ale bugetelor aferente achiziţiei de materiale promoţionale de până la 10-50%. Acest fapt se datorează faptului că materialele publicitare au un cost-per-expunere mult mai scăzut comparativ cu cel al materialelor print sau publicitate TV. Conform studiului, 60% dintre firmele care activează pe piaţa din România au tăiat complet bugetul pentru segmentul de publicitate anul trecut. Restul de 40% au ales să investească între 100.000 şi 500.000 de euro. 80% dintre companii consideră că materialele promoţionale sunt folositoare pentru a creşte vânzările, pe când 40% consideră că acestea fac brandul mai cunoscut. Cele mai multe companii se aşteaptă ca materialele promoţionale să crească vânzările cu până la 20%, însă o parte preconizează majorări cu peste 60% a acestora. Companiile achiziţionează materiale promoţionale cu preponerenţă de Crăciun, arată studiul, iar printre cadourile personalizate pe care le fac se numără accesoriile de birou, dar şi produsele firmei. Studiul Basis& Basis a fost realizat în perioada 1 noiembrie - 15 decembrie, la nivel naţional, pe un eşantion de 149 de companii, din diferite industrii, cu afaceri cuprinse între 1 şi 3 milioane de euro.
Scăderi considerabile în presă şi on-line în 2009
Revenirea pieţei însă nu este atât de vizibilă în toate zonele sectorului de publicitate. Un alt studiu publicat la sfârşitul anului trecut, Romanian Online Advertising Study (ROADS), arată că în primul semestru al lui 2009 piaţa de publicitate online a scăzut cu 25% faţă de aceeaşi perioadă din 2008 deşi este încă mai amplă cu 58% mai mare faţă de primul semestru din 2007. Studiul foloseşte cifrele de vânzări directe aşe celor mai importante 14 companii din domeniu – regii şi agenţii independente. Potrivit studiului ROADS, cele mai mari sectoare care au redus cheltuielile de publicitate online au fost sectorul financiar-bancare şi sectorul auto. Telecomunicaţiile, în schimb, au investit mai mult în publicitatea online cu 75% faţă de aceeaşi perioadă a lui 2008. În al doilea semestru, autorii studiului se aşteaptă să se observe o revenire a pieţei, în special datorită potenţialului de creştere a pieţei româneşti, dar şi la migrarea unei părţi a tot mai considerabile a campaniile de advertising spre zona online. Monitorizarea Alfacourt pentru primele zece luni din 2009 în România arată o scădere a nivelului investiţiilor în publicitate, cele mai considerabile reduceri de buget afectând sectorul de print şi outdoor advertising. În schimb, ponderea televiziunii în strategiile de comunicare a crescut anul trecut, datorită creşterii interesului consumatorilor pentru acest mediu. Pentru 2010 bugetele de publicitate ale marilor companii vor rămâne la acelaşi nivel sau se vor majora, pe alocuri în funcţie de volumul vânzărilor.
Firmele sunt interesate de toate canalele, atât cele tradiţionale, cât şi mai neconvenţionale. Monitorizarea Alfacourt arată că în 2009 numărul de spoturi televizate a crescut cu 181.000 faţă de 2008, veniturile încasate de posturile de radio din publicitate au scăzut la 94 milioane de euro de la 107 în 2008, iar presa scrisă a obţinut venituri brute din publicitate cu 84 de milioane de euro mai puţin.
Citaţi de Capital, analiştii agenţiilor de publicitate GroupM şi Zenith Optimedia estimează pentru 2010 o revenire a pieţei de publicitate la nivel global, cu creşteri modeste însă. Deşi în tările vestice este posibil să se înregistreze în continuare scăderi uşoare de până la două procente, creşterea în întreaga lume va fi de 0,8% în 2010, până la 448 miliarde de dolari, estimează GroupM.
Publicitatea clujeană se declară rezervată
Publicitarii clujeni consideră că perioada de recesiune încă nu s-a încheiat. Horia Bogdan, managing partner la Trend Communication a detaliat pentru GAZETA de Cluj situaţia publicităţii clujene în perioada de criză. Conform acestuia, încă de la sfârşitul anului 2008, dar în special în primăvara anului 2009, o parte din contractele de publicitate care se aflau la final nu au mai fost prelungite datorită scăderii considerabile a vânzărilor pe domeniul imobiliar, restricţiilor legate de creditare, servicii, iar mai târziu, treptat, şi pe domeniile de retail şi bunuri de larg consum. „Criza imobiliară şi criza segmentului auto au fost primele care au generat căderi ale bugetelor de comunicare. Sigur că majoritatea clienţilor noştri, clienţi mari multinaţionali, dar şi clienţi locali şi regionali, au început să taie din costuri, să raţionalizeze şi să încerce maximizarea rezultatelor oricăror campanii de promovare întreprinse. Am simţit aşadar încă de acum un an o atitudine mai rezervată faţă de promovare, pe fondul normal al reducerii costurilor”, a explicat Bogdan. De asemenea, reprezentantul Trend Communication a arătat că marketingul a fost printre domeniile cărora li s-au adăugat cele mai mici bugete, alegere motivată la început de teama de viitor, de lipsa de cunoaştere a ce înseamnă recesiunea şi în ce măsură poate aceasta să afecteze afacerile. În momentul de faţă, acea etapă a temerilor a fost depăşită şi s-a intrat în perioada încercărilor de conservare a afacerilor cel puţin la nivelul de anul trecut, iar pentru anul următor speranţele publicitarilor se îndreaptă spre alinierea la tendinţa normală de după orice crah economic, de începere a creşterilor.
Momentan, reprezentantul Trend Communication consideră că ne aflăm în acea a doua etapă a recesiunii în care se încearcă conservarea afacerii la un punct de unde să nu mai fiue înregistrate pierderi. „Este extrem de dificil şi cea mai mare problemă cu care ne confruntăm nu este lipsa apetitului pentru publicitate din partea clienţilor noştri, ci problemele lor legate de cash-flow, lipsa lichidităţilor, întârzierea încasării facturilor. În medie o factură se încasa între 30 şi, maxim 90 de zile înainte de debutul recesiunii. Acum din păcate s-a ajuns că în mod curent o factură emisă pentru servicii publicitare să ajungă să fie plătită în cel mai fericit caz la 45-60 de zile, însă perioada medie este, fără exagerare, 180 de zile (6 luni). Nu vă ascund faptul că avem facturi neîncasate de peste 1 an de zile, emise către companii care altădată erau foarte buni consumatori de publicitate şi foarte buni platnici. Dar cunoaştem situaţia clienţilor noştri şi, aşa cum ni se arată şi nouă din partea unora, aşa încercăm să arătăm şi noi clemenţă faţă de cei care se găsesc cu adevărat în criză”. În plus, arată Horia Bogdan, există şi alte un aspecte critice ale situaţiei din România, şi anume continuarea procesului de responsabilizare a mediului de afaceri şi lipsa sprijinului din partea guvernului. „Nu s-au cernut apele; prin mediul economic de criză mişună încă nestingheriţi destui ţepari care nu au de a face cu un mediu concurenţial sănătos. Sper ca recesiunea să-i elimine, în cele din urmă. Însă 2010 vă pot garanta că e cel mai greu an al crizei, un an dramatic, anul de "a fi sau a nu fi". Nu prevăd o îmbunătăţire a cash-flow-ului pana la finele anului, asta pe fondul unei fiscalităţi nesimţite aplicată şi dusă la extrem de nişte guvernanţi care refuză cu obstinaţie să vadă realitatea dramatică în care se zbat companiile private, singurele care duc greul economiei pe timp de recesiune. Ne aşteptăm în schimb la taxe noi, la lipsa clemenţei faţă de noi în momentul plăţii dărilor, la o sugrumare a ceea ce a mai rămas bun din această piaţă cu adevărat concurenţială şi funcţională, piaţa publicităţii”, a adăugat Bogdan.
Şi cei de la Vitrina Advertising sunt de părere că nu putem vorbi despre o redresare a pieţei în această perioadă. Potrivit Mihaelei Rus, manager general Vitrina, criza se resimte pe piaţa publicităţii aşa cum se resimte în toată economia. Toţi clienţii firmei sunt legaţi direct de situaţia economică din ţară, iar bugetele lor acum sunt unele de criză. În 2009 s-au înregistrat scăderi de 35-40% ale bugetelor de promovare faţă de sumele alocate în 2008.
Pentru prima jumătate a anului, Mihaela Rus nu vede nici un semn de redresare pentru că nu există măsuri macroeconomice care să sprijine piaţa. Majoritatea clienţilor au anunţat diminuarea bugetelor din cauza restructurărilor încă de la începutul lui 2009, iar multe contracte s-au anulat din lipsa de fonduri a clienţilor. Managerul Vitrina a explicat că aceasta este o perioadă în care toţi clienţii se confruntă cu probleme în special în ceea ce priveşte lichidităţile.
Despre strategia Trend Communication pe perioada de criză, Horia Bogdan a povestit că, încă de la începutul anului trecut, firma de publicitate a avut o atitudine rezervată faţă de cheltuieli şi investiţii, încercând să creeze condiţii pentru ca echipa să sufere cât mai puţin de pe urma perioadei dificile traversate de companie. „Mă bucur că în anii de glorie 2007 şi 2008, când toată lumea se năpustea peste domeniul imobiliar, a investiţiilor prin recurgerea la credite care păreau uşor de suportat, am fost chiar unul din scepticii care nu am susţinut o expansiune bazată pe creditarea excesivă. Sigur că a existat şi mirajul de a dezvolta afacerea, de a construi un sediu nou, de a investi în modernizări şi tehnologizări, însă scepticismul meu a ajutat în cele din urmă. Iar din 2009 am analizat foarte atent toate cheltuielile curente ale agenţiei, am evaluat cu mai mare stricteţe performanţele echipei, am oprit orice investiţie în modernizări ale parcului auto, am anulat cheltuielile conexe legate de resursele umane (traininguri, participări la conferinţe, team-buildinguri), fără a tăia nici măcar 1 leu din salariile angajaţilor. Un lucru important, zicem noi, pe vremurile astea!”, ne-a declarat Horia Bogdan. Angajaţii au fost încurajaţi să fie mai chibzuiţi în ceea ce priveşte consumul de resurse, iar acest lucru s-a simţit. „Asta e situaţia, recesiunea schimbă comportamente, priorităţi, ierarhii”, afirmă Bogdan.
Cei de la Vitrina sunt de 10 ori mai atenţi şi lucrează mai mult pentru bani mai puţini, în sensul că oferă mai multe servicii la aceleaşi preţuri. Deşi se lucrează până seara, Vitrina Advertising nu a făcut restructurări şi nu a dat oameni afară. Mihaela Rus a explicat că astfel firma încearcă să-şi ajute clienţii să depăşească momentul de criză. De asemenea, aceasta a precizat că publicitatea şi marketingul sunt cele mai importante pentru redresare, dar clienţilor le este greu să investească în aceste servicii pentru că unii au fost nevoiţi să reducă până şi din personal, iar o parte din firme s-au închis.
Diana Gabor
Imagini:
Alte articole pe aceeaşi temă
- ''Exista potential pentru zboruri gen Cluj – Napoca – New York'' publicat în data de 29-09-2008
- Mai multe locuri de munca si mai putini someri în Cluj publicat în data de 29-09-2008
- Alianta PSD-PC îsi spune cuvântul la Cluj publicat în data de 04-10-2008
- Un nou pericol pentru Cluj, “dumpingul social” publicat în data de 11-10-2008
- Locuinţele din Cluj se înmulţesc ca ciupercile după ploaie publicat în data de 11-10-2008
Articol vizualizat de 2392 ori
Înapoi
Reportaje video
VEZI protestele de la Cluj-Napoca
Violentele de la Bucuresti
Trei barbati cu muschi
Gazeta întreabă
Caută în gazetă
Fata săptămânii
ALL MODELS - Simona
- Nume: Simona
- Anul naşterii: 1986
- Înălţime: 166 cm
- Greutate: 50 kg
- Bust/Talie/Şolduri: 86-64-90
ABONEAZĂ-TE la Gazeta de Cluj
Cu doar 4 RON pe lună (taxe de difuzare incluse) vei primi cele mai bune investigaţii jurnalistice chiar la tine acasa, în fiecare sâmbătă.
Comentarii